Hogyan lehet a kudarcból stabil alapot építeni, és miért rejteget komoly veszélyeket a hirtelen jött siker a céges világban? Veszprémben a Pannon Egyetemen startolt a CÉGTUDAT roadshow 2026. június 30-án.
A Pannon Egyetemen vette kezdetét a CÉGTUDAT 10 állomásos országos roadshow-ja, amelynek első állomásán 160 vállalkozó, cégvezető, startupper és gazdasági szakember vett részt. A Vállalkozásfejlesztési és Pénzügyi Szemléletformálási Alapítvány és a STRT Akadémia által, az MKIK és a VOSZ támogatásával megvalósított képzési program célja, hogy a magyar kis- és középvállalkozások számára olyan gyakorlati pénzügyi, vezetői és üzletfejlesztési tudást tegyen elérhetővé, amely közvetlenül hozzájárul versenyképességük és hosszú távú növekedésük erősítéséhez – írja a vehir.hu.
A rendezvényt Gazsi Attila, a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) elnöke nyitotta meg, aki kiemelte: a magyar vállalkozások jövőbeni versenyképességének egyik legfontosabb feltétele a pénzügyi tudatosság erősítése és a stratégiai gondolkodás fejlesztése. „A magyar vállalkozások előtt ma nem csupán piaci, hanem menedzsment- és pénzügyi kihívások is állnak. Meggyőződésünk, hogy a tudatos pénzügyi szemlélet fejlesztése az egyik leghatékonyabb eszköz a versenyképesség növelésére. A CÉGTUDAT programmal olyan gyakorlati tudást szeretnénk átadni, amely azonnal hasznosítható a vállalkozások mindennapi működésében.”
A program szakmai vezetőjeként Balogh Petya, a STRT Holding alapító-vezérigazgatója, angyalbefektető és a Cápák között című televíziós műsor ismert befektetője (a fotón) egész napos képzés keretében mutatta be azokat a pénzügyi és működési összefüggéseket, amelyek hosszú távon meghatározzák egy vállalkozás növekedési képességét. Előadásában arra hívta fel a figyelmet, hogy a fenntartható növekedéshez ma már nem elegendő a jó ötlet vagy a kitartó munka; tudatos működésre és megfelelő vállalatirányítási szemléletre is szükség van.
A résztvevők olyan témákban kaptak gyakorlati útmutatást, mint a pénzügyi tervezés, a vállalkozás eredményességének mérése, a finanszírozási lehetőségek, a marketing hatékonyságának növelése, valamint a mesterséges intelligencia üzleti alkalmazása. A képzés egyik kiemelt eleme volt a tíz modulból álló Értékteremtési Cégdiagnózis, amely átfogó képet adott a vállalkozások működéséről, pénzügyi tudatosságáról és fejlesztési lehetőségeiről.