VOSZ
2026. okt. 28.

Minden második cégnek van tartaléka – elég ez?

A VOSZ Barométer 2026 harmadik negyedéves felmérése szerint a megkérdezett cégek felénél van pénzügyi tartalék. A VOSZ-tagoknál ez az arány egy negyedév alatt 46%-ról 52%-ra nőtt, a nem tagoknál pedig 51%. Közben az új beruházást tervező tagok aránya 37%-ról 26%-ra esett. Ha több a félretett pénz, miért terveznek kevesebben fejlesztést? A VOSZ szerint a beruházásokat főleg az fogja vissza, hogy a cégek még nem látják, milyen lesz az új fejlesztéspolitika és pályázati rendszer, és megakadt a vállalkozások közötti kereslet. A tartalékok növekedését Perlusz László, a VOSZ főtitkára az óvatosság jeleként is értelmezi.

Mit árul el az 52%?

A hat százalékpontos emelkedés a legnagyobb negyedéves növekedés a mérés 2023-as indulása óta, és 2024 közepe óta nem volt ilyen magas az arány. A tagok a saját kötelezettségeiket is rendben fizetik: 94%-uk nem jelzett fizetési elmaradást, 98%-uknak nincs adótartozása.

A felmérésből viszont nem derül ki, hány hónapnyi működést fedezne ez a tartalék, pedig fejlesztési döntésnél éppen ezt kell tudni.

„Van tartalékunk, tehát rendben vagyunk”

Ez akkor igaz, ha a tartalék fedezi a puffert. A tartalék a ténylegesen félretett, gyorsan elérhető pénz, a puffer pedig az az összeg, amelynek a nehezebb hónapokra mindenképp meg kell lennie. A számlaegyenleg sem azonos a tartalékkal: a következő áfára és más esedékes befizetésekre szánt összeg valójában már elköltött pénz.

Mekkora pénzügyi tartalék kell?

Mindenkire érvényes szám nincs. A bankok és pénzügyi szolgáltatók ökölszabályai a havi fix költségek néhány hetétől a fél évnél is hosszabb időig terjednek. A hazai Banknavigator szerint például az egyhavi tartalék csak kisebb csúszásokat hidal át, a háromhavi már érdemi mozgásteret ad. Nagyobb pufferre van szükség, ha

  • magasak a fix költségek,
  • szezonális a bevétel,
  • néhány nagy ügyfél adja a forgalom javát,
  • sok a kintlévőség.

A kintlévőség itthon különösen számít. Az Intrum 2026-os európai fizetési jelentése szerint a magyar cégek árbevételének 14,5%-a késve érkezik, ami az európai átlag (12,1%) fölött van. A Barométerben a tagok 44%-a romló vevői fizetési fegyelmet tapasztalt.

Mennyi marad fejlesztésre?

1.    Adja össze a havi fix költségeket: bérek és járulékok, bérleti díj, rezsi, hiteltörlesztés, előfizetések.

2.    Döntse el, hány hónapot akar lefedni. A kettő szorzata a célzott puffer.

3.    A pénzkészletből a puffer mellett vonja le a közeli, már ismert adófizetéseket és egyszeri kifizetéseket is. Ami marad, az a szabad forrás.

Egy példa: havi 2 millió forint fix költségnél a háromhavi puffer 6 millió forint. Ha a számlán 9 millió van, és a következő hetekben 1,5 millió forint áfát és egyéb adót kell befizetni, fejlesztésre 1,5 millió marad.

Havi rutin

Érdemes havonta megnézni, hány hónapot fedez a tartalék, mennyi a nyitott kintlévőség, mikor jön a következő nagyobb kiadás, és mennyi a szabad rész. Ez egyszerűbb, ha az adatok egy helyen vannak. A VOSZPort Bankszinkronja párosítja a banki jóváírásokat a kiállított számlákkal, a Vezérlőpulton pedig a kintlévőségek és a pénzügyi kimutatások is látszanak.

Ne feledje: a tartalék megléte jó kiindulópont, a döntésekhez viszont a méretét is ismerni kell. Tudja, hány hónapig bírná a cég bevétel nélkül, és mennyi szabad pénz marad fejlesztésre? Regisztráljon ingyenesen a VOSZPortra, és legyen mindig képben a pénzügyeivel!