Balogh Károly: A Multimentor programot a kkv-kat a multikkal összekötő motorrá fogjuk fejleszteni

Balogh Károlyt, a VOSZ Hajdú-Bihar megyei szervezetének elnökét 2026. május 28-án a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) tisztújító küldöttgyűlése országos társelnöknek választotta. Interjúnkban beszél a Multimentor programról és a Hajdú-Bihar megyei szervezet sikereiről, valamint tanácsot ad a vállalkozásba kezdő fiataloknak.

– Kimondottan sikeresen dolgozott az Ön vezetésével a VOSZ Hajdú-Bihar megyei szervezete az utóbbi években. Mit tart a siker kulcsának?

– A siker kulcsa az aktív jelenlét, az őszinte partnerség és a közvetlen párbeszéd. Mi nem elefántcsonttoronyból beszélünk a vállalkozásokhoz, hanem napi szinten együtt élünk velük Debrecenben és Hajdú-Bihar megyében. Ismerjük a valós problémáikat, a mindennapi kihívásaikat. Emellett a sikeres megyei működésünk alapja a proaktivitás: nem várunk a megoldásokra, hanem helyben kezdeményezünk és olyan kézzelfogható programokat indítunk el, amelyek azonnali, valós segítséget jelentenek a tagjainknak. A bizalom, amit kiépítettünk, a kemény, következetes munka eredménye.

–  Országos társelnökként feladata lesz, hogy multinacionális vállalatokkal a kkv-k számára gyümölcsöző szakmai kapcsolatokat építsen. Debrecenben már elkezdte a munkát, mi kell ahhoz, hogy országosan is mintát adjon?

– Az országos szintlépéshez módszertanra, strukturált folyamatokra és jó példákra van szükség. Új pozíciómban a kiemelt feladatom a Multimentor program országos kiterjesztése és vezetése lesz. A célunk az, hogy a magyarországi kkv-k versenyképességét, hatékonyságát és digitális képességeit olyan szintre emeljük, hogy azok képesek legyenek belépni a nagyvállalati értékláncokba – akár beszállítóként, akár exportképes partnerként. Debrecen és Hajdú-Bihar az elmúlt évek gazdasági bummja miatt tökéletes tesztkörnyezet (pilot régió) volt erre. Az itt megszerzett tapasztalatokat, jó gyakorlatokat és a felépített mentorálási modellt fogjuk adaptálni országos szinten, szoros együttműködésben a többi vármegyei szervezettel.

– Debrecenben a VOSZ energetikai programja is elindult. Hol tartanak, milyen tapasztalatokról tud beszámolni?

– A program indulása óta szerzett tapasztalataink egyértelműen igazolják, hogy az energiahatékonyság és a fenntarthatóság ma már nem csupán zöld gondolat, hanem a kkv-k, sőt, minden gazdasági szereplő, vagy akár önkormányzat túlélésének és versenyképességének az alapja. A debreceni vállalkozások rendkívül nyitottak voltak a kezdeményezésre, hiszen a modernizáció és a közös gondolkodás, az energia közösség logikája közvetlen költségcsökkentést eredményez. Az eddigi szakaszban a pontos igényfelmérésen és a mintaprojektek elindításán vagyunk túl; a megszerzett adatok és tapasztalatok pedig kiváló alapot adnak ahhoz, hogy a jövőben még szélesebb körben, akár rendszerszintű szakpolitikai javaslatként is becsatornázzuk ezt a tudást a döntéshozók felé.

– A partnerkapcsolatokban milyen területeken szeretne előre lépni? Milyen kapcsolatokra törekszik az új országgyűlési képviselőkkel?

– A VOSZ pártpolitikától független gazdasági és társadalmi szervezet. Számunkra a döntéshozók és az országgyűlési képviselők esetében nem a pártpolitikai hovatartozás, hanem a pozíció és az ügyhöz való hozzáállás a döntő: az a kérdés, hogy tudnak-e, és akarnak-e előremozdítani a magyar vállalkozások ügyét. A feladatunk az, hogy felerősítsük a vállalkozók hangját, és közvetítsük a valós kihívásokat. Mi azonban nem „siránkozunk”, hanem kész szakpolitikai javaslatokat teszünk le az asztalra. Arra törekszem, hogy a képviselők megértsék azokat az egyszerű, gyakorlati lépéseket, amelyekkel segíthetik a kkv-k sikerét, ezért a jövőben is párbeszédre törekszünk, és örömmel látjuk a döntéshozókat a rendezvényeinken.

– A „100 nap – 100 vállalkozás” programban Hajdú-Biharban milyen ágazatban dolgozó cégeket kívánnak megkeresni?

– Nem ágazati alapon szelektálunk, hanem a fejlődési potenciált és a valós tenni akarást keressük. A program végére, a 100. napra egy kőkemény, pontos problématérképet fogunk összeállítani konkrét cégek valós példáin keresztül. Azokat a vállalkozásokat, amelyeket a Multimentor program keretében alkalmasnak találunk a mélyebb, strukturált fejlesztésre, személyesen fogom bemutatni az új országos elnökségnek. Itt mellébeszélésnek nincs helye: a valóságot, a tiszta és őszinte képet fogjuk letenni az elnök asztalára. Bízom benne, hogy a többi megyei szervezet is hasonló lendülettel és radikális őszinteséggel vág neki ennek a 100 napnak.

– Milyennek tartja a vállalkozásba kezdő fiatalok lehetőségeit? Mit tanácsol a vállalkozásba kezdőknek?

– A lehetőségek óriásiak, de a piaci környezet is sokkal összetettebb, mint korábban. Ma már nem elég egy jó ötlet; elengedhetetlen a pénzügyi tudatosság, a digitális készségek és a rugalmasság. A kezdő fiataloknak azt tanácsolom, hogy ne féljenek tanulni és segítséget kérni. A mentorálás és a tapasztaltabb vállalkozótársak tudása aranyat ér – a VOSZ kapui pedig nyitva állnak előttük, hogy a növekedési kockázatokat minimálisra csökkentsék.

– Van elképzelés arra, hogyan lehet minél több nőt megnyerni a VOSZ számára?

– Őszintén szólva, én sem a „női vállalkozói”, sem a „férfi vállalkozói” identitást nem tudom értelmezni. Az egyenjogúságban hiszek. A vállalkozói lét, az üzleti logika és a vezetői attitűd nem kromoszómafüggő, hanem tisztán objektív teljesítménykérdés. Mindannyian ismerünk sikeres és kevésbé tehetséges vezetőket mindkét nem képviselői között, kár lenne ezt nemi szerepekbe kényszeríteni. Ugyanakkor nagy örömmel látom, hogy a megyei szervezetünkben organikus módon, folyamatosan javul a nemi arány és egyre több női vállalkozó csatlakozik hozzánk. Ez nem kvóta kérdése, hanem annak a jele, hogy szeretnek velünk együtt gondolkodni és értékesnek tartják a közösségünket.

– Milyen eredménnyel lenne elégedett 2026. végén és a következő 5 éves ciklus zárásakor?

– A mérce számomra nagyon konkrét és gyakorlatias. Elégedett akkor leszek, ha minden évben le tudunk tenni a kormányzat vagy a parlament asztalára olyan szakpolitikai javaslatcsomagot, amelyet el is fogadnak, és amely érdemben javítja a vállalkozások biztonságát és versenyképességét. Ami a Multimentor programot illeti, a célom egyértelmű: itt, a pilot régiónak számító Hajdú-Bihar megyében még 2026-ban elindítjuk a mentorálási programot körülbelül 10 kijelölt céggel, és el kell érjük, hogy egy részük sikeresen beszállítóvá váljon. Ezzel párhuzamosan, még az idei évben az itt szerzett tapasztalatokból összeállítunk egy módszertani kézikönyvet (egy úgynevezett Blackbookot), és ennek alapján legalább 2-3 újabb megyét nyitunk meg a program számára. A ciklus végére pedig szeretném, ha ez a program egy országosan működő, bejáratott, kkv-kat multikkal összekötő motorrá válna.